1. Seattle Central Home Page
  2. 关于我们
  3. 我们是谁
  4. Seattle Central College Operational Plan

Seattle Central College Operational Plan

的 2021 - 2023 Operational Plan (pdf)是一个过程的产物，设想西雅图中央在未来两年的方向. 运营计划概述了学院将如何实现西雅图学院2017-2023年战略计划中提出的目标.

In Winter 2021, 举办了四场学院范围的论坛，以建立共同的理解，并为新的运营计划收集反馈. 的 Operational Plan was updated using the following four priorities:

  • 通过使用明确和积极的语言，大胆地将公平目标纳入整个文件.
  • 通过定义术语和确保工作人员，确保文件在学院范围内可用, 教师, and students can see their work reflected.
  • 删除我们目前没有进行的活动，并添加正在进行并支持我们目标实现的活动.
  • 确认我们致力于内部和外部合作伙伴关系，为澳门正规网赌开户首页提供全面的体验.

该运营计划于2021年4月由学院理事会和总统内阁通过. 该计划作为一个活生生的文件，为制定资源分配和项目规划决策提供了一个全校范围的框架.

Goals, Strategies and Tactics

Student Success

Implement Structured Academic and Career Pathways

  1. 使用引导路径框架，支持澳门正规网赌开户首页完成从探究到完成的整个教育生涯, with special attention to improving student success for Black, 土著, and People of Color (BIPoC), and other historically underserved students.
    • 使用数据驱动和研究为基础的干预策略，以支持保留和完成黑色, 土著, and People of Color (BIPoC), and other historically underserved students.
    • 在教学和澳门正规网赌开户首页服务之间建立合作的机会，以改善澳门正规网赌开户首页的整体体验.
    • 提供全面和积极主动的以澳门正规网赌开户首页为中心的服务，从查询到完成.
  2. 培养内部和外部合作伙伴关系，使澳门正规网赌开户首页参与全面的学习体验, including career exploration and preparation.
    • Cultivate partnerships that provide mentorship, direct funding, 以及为历史上服务不足的澳门正规网赌开户首页提供与职业相关的学习机会.
    • 提高对补充学习的课外活动的认识和参与.

Practice Strategic 招生 Management

  1. 创建和加强结构、系统和政策，以支持稳健的招生和保留.
    • Leverage real-time application, 招生, 以及财政援助数据，为实现入学和留校目标的策略提供信息.
    • Automate application, 招生, 以反偏见的视角来简化工作流程，消除澳门正规网赌开户首页的障碍.
    • 在所有营销材料中使用符合当地文化的包容性语言和图像.
    • 有意地向历史上服务不足的澳门正规网赌开户首页和非传统澳门正规网赌开户首页伸出援手, including students with low access to technology.
    • Implement annual schedule and block-scheduling.

Equity, Diversity and Inclusion

Develop and Implement a Diversity Action Plan

  1. 制定和实施指导路径，以解决体制性种族主义并实现公平.
    • 招募, 保留, and support Black, 土著, 有色人种(BIPoC)和其他历史上得不到充分服务的澳门正规网赌开户首页.
  2. 通过标准化反种族主义/反偏见培训，使学院员工多样化并提供支持, 新员工培训, and professional development.
    • 规范反种族主义、反偏见的搜索和招聘流程，打造多元化的员工队伍.
    • 促进包容性的工作环境，以支持和留住员工.
  3. Transform 课程 by applying a racial equity framework.
    • 提供以公平和包容为重点的多样化教育资源和服务.
    • 通过增加这些领域的专业发展机会，实施文化响应教学法和服务.
    • 加强一种支持反偏见、反种族主义课程和教学法的文化.

Organizational Excellence

Enhance Teaching and Learning

  1. 以高质量的教学和课程回应澳门正规网赌开户首页和社区的需求.
    • 增加加速、整合和/或情境化学习的机会.
    • 调整技术和设施以支持教学目标和澳门正规网赌开户首页的学习需求.
    • Continually assess 项目, 课程, 和课程设置，以确保他们是高质量的，满足澳门正规网赌开户首页的学术和职业目标.
    • Invest in 项目 that advance economic and racial justice.
  2. Engage all students and employees to work towards strategic priorities, developing the organization, 项目, 和资源.
    • 定义, 实践, 促进澳门正规网赌开户首页和员工参与大学治理的机会.
    • Require professional development that aligns with strategic priorities, supports engaged employees, and promotes anti-racist pedagogy and 课程.
    • 鼓励澳门正规网赌开户首页参与澳门正规网赌开户首页领导和课外学院活动.
    • Regularly recognize and encourage employee service and excellence.

Achieve System Integration

  1. 与整个学院的利益相关者合作，确定全区协作和协调有助于澳门正规网赌开户首页成功和提高运营效率的领域.

Foster Sustainability

  1. 使收入来源多样化，以维持学院的财务健康，并在澳门正规网赌开户首页入学和成功方面进行长期投资.
    • 将资源分配给支持澳门正规网赌开户首页入学和保留的项目和领域
  2. 通过分担责任和理解预算和预算程序，促进财政可持续性.
    • 为学院所有利益相关者提供专业发展机会，以增加对预算流程和原则的了解.
  3. Invest in facilities and learning environments that are safe, 欢迎, and accessible to all students.
    • 作为积极的合作伙伴，负责任地管理我们的资源，以实现我们外部社区的更广泛目标.

合作伙伴关系

Build High-Quality 合作伙伴关系

  1. 发展和深化伙伴关系，扩大受教育机会，支持澳门正规网赌开户首页取得成功.
    • Promote external partnerships that increase access, close racial and economic opportunity gaps, and empower each student to succeed.
    • Pursue partnerships to enhance outreach, 市场营销, 招聘, and scholarship efforts for BIPOC and historically underserved students.
    • 加强伙伴关系，促进社区中澳门正规网赌开户首页上大学的文化.
    • 促进内部合作伙伴关系，促进员工合作，为澳门正规网赌开户首页增加积极成果.